Organisation du travail et télétravail
Objectifs pédagogiques : Savoir identifier les besoins organisationnels de l’entreprise, les moyens techniques pour les mettre en œuvre, savoir organiser le temps de travail, notamment en télétravail
Public visé : Dirigeant(e) d’entreprise, DRH, responsable RH
Prérequis : Pas de certification ni de diplôme exigé. Pratique opérationnelle de la gestion des ressources humaines en entreprise. Une évaluation des acquis et des attentes des stagiaires permettra de valider ces prérequis avant la formation.
Durée : 1 jour (7 heures)
Identifier le besoin d’organisation du travail
- Le besoin d’individualisation du temps de travail
- Le besoin de flexibilité
- Le besoin d’organisation spécifique de la production
Choisir le ou les modes d’organisation adaptés
- Identifier les contraintes propres à chaque mode d’organisation du temps
- Négociation ou mise en œuvre unilatérale ?
- Quelles organisations prévues par la convention collective?
Monter un projet d’organisation du temps de travail
- Identifier les acteurs du projet et les étapes
- Les contraintes spécifiques à la négociation d’un accord d’entreprise
- Evaluer la nécessité ou la pertinence du télétravail dans l’entreprise
La phase de mise en place
- Les étapes de négociation d’un accord d’entreprise sur le temps de travail
- La formalisation de l’accord sur le temps de travail
- Comment mettre en place le télétravail ?
L’application et le suivi de l’organisation du temps de travail
- Préparer la nouvelle organisation du temps de travail
- Etapes successives, communication avec les IRP et les salariés
- Et ensuite : suivre et faire vivre le dispositif